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华晟新能源王文静:光伏的正念、执念与杂念
18 来源: 2024-08-13 14:28

首先要说明,这个标题是赶碳号在对王文静老师访谈之后的总结和感受,并非出自任何人的授意。所谓正念,源自佛教禅修,在心理学中,则是指将注意指向当下目标而产生的意识状况,且不加评判地接纳此时此刻的各种经历或体验。所谓执念,就是执着的念头,它源自于人们对某些人或事物持久的、‌难以割舍的情感依恋和追求,可以表现为对过去的怀念、‌对未来的期待,‌或是对于某个特定目标的坚持不懈。所谓杂念,就是不纯正的想法。

在赶碳号看来,当下的光伏,真的需要多一些推动行业生态健康发展的正念,少一些闭门造车、独占市场的执念,同时也要摒除一些矛盾与纷争的杂念。

晟成光伏里面好干不_乐叶光伏能源有限公司_

王文静 华晟新能源 首席科学家

光伏行业的魅力,就在于这个行业始终充满着变化,而且会奖赏那些勇敢拥抱变化的创新者们。当然,创新很难,布满着陷阱、荆棘与挑战。异质结这条路很难走。徐晓华说,难走的路,才是有价值的路,才是一条正确的路。

今年是华晟新能源成立的四周年。四年时间,即使对于年轻的光伏行业来说,也不算长。但对于华晟、对于异质结电池技术来说,却意义非凡。短短四年中,华晟第一次让异质结电池这个行业从小到大,真正实现了产业化。王文静作为华晟的首席科学家,在其中感悟良多。

王文静

中国科学院电工研究所研究员、博士、博士生导师,太阳电池技术研究室主任,中国可再生能源学会理事,中国可再生能源学会光伏专业委员会理事,中国标准化学会光伏专业委员会委员。

1991年至1994年在中科院长春物理所攻读博士学位,从事光电显示器件研究。

1994年至1996年在中科院化学所进行博士后研究,研究内容为分子反应动力学。

1994年至2005年,进入北京市太阳能研究所,此后一直从事太阳能电池的研究,曾任光伏研究室主任、总工程师、副所长、副总经理、公司董事等职,并任国家新能源工程研究中心副主任兼首席科学家;北京市光电研究中心主任兼首席科学家。从2003年开始从事异质结太阳电池的研究工作,一直持续至今。

1999年至2002年赴美,先后在美国纽约州健康署Wadsworth中心、美国Ohio州Toledo大学物理与天文系任职,主要从事非晶硅太阳电池的研究。

2005年至2022年,进入中科院电工所,任研究员、研究室主任、院重点实验室副主任。

2020年8月,加入安徽华晟新能源科技股份有限公司,担任首席科学家,从事异质结技术研发与产业化探索的深入研究。

01头部企业的执念

赶碳号:异质结电池目前之所以还没有成为一条主流技术路线,就在于晶科、天合、隆基、晶澳等巨头还没有大举入局。异质结技术赛道,会不会在华晟闯出一条路、异质结电池完全产业化以后,大企业们是否会一拥而上,收割红利?

王文静:

大企业进异质结电池赛道是有可能的,因为他们资金雄厚。但是,大企业全面进军异质结其实也有一个问题,就是这些企业已经具有非常大规模的PERC和TOPCon电池的产能,导致其转向不兼容的、全新的异质结电池赛道的沉没成本将会很高,现有产能都得减记。

比如说,一家企业有50GW的PERC电池产能,还有20GW的TOPCon电池产能。如果这家头部企业真要想在异质结电池赛道取胜,一次性地把这70、80GW的产能减记掉,那么这家企业一定会伤到元气。所以说,大企业想要转头,迅速完成技术路线切换,其实并不容易。

赶碳号:

光伏在产业规模扩大以后,其周期特征就是,在上一轮成就你的,这一轮往往就成了沉重的负担,比如PERC电池,比如一体化产能布局的企业,未来可能也会包括TOPCon电池。相反来说,那些在PERC电池上没把握住机会的、或者在一体化布局上晚了半步的,现在反而吃到了红利。大企业怎么才能平抑这种周期呢?

王文静:

每一次技术转型,对于大企业来说,造成的伤害其实都是非常严重的。像有的头部企业,巅峰时期能拥有千亿以上的市场价值,现在也大幅缩水了。也就是说,大企业想要转型,他没办法快起来。所以,在光伏行业从来就不存在所谓的大而不倒,这个行业老大很难做,各领风骚三五年。

赶碳号:光伏产业发展变化很快,一念之间往往就决定企业兴衰成败。作为华晟的首席科学家,你怎么看头部企业之间在研发上的较量?王文静:

异质结电池技术是一个开放的生态,我们一直欢迎更多的企业来参与其中。这是因为只有共同创新,不断降本提效,异质结技术才能成为主流技术路线。

但是,有一些头部企业并不这样认为。比如,有的企业研发能力非常强,但是往往采取闭门研发的策略。

在过去一段时间,在硅片环节进步速度很慢的领域,采取这种研发策略被证明是非常成功的。但是,我个人认为,太阳能电池产业的这个环节不太一样,技术研发的特点也不一样。

以异质结技术为例,需要企业、研究机构相互合作,才可能推动这个行业的进步。华晟认为,如果只是一个孤勇者,其实很难成功,必须要有产业链配套,必须集团军作战,才可能成功。有一家甚至几家核心企业,周边有设备厂商、材料厂商,还有相应的资本提供支持,以及支持你的地方政府,还要有做工艺研究的机构、国际上的科学家等等,所有人共同努力。

现在,一家公司在研发上能投入几十亿就已经很牛了,但一项光伏技术要几百亿上千亿的投资,才能让它真正产业化。几十亿对于一项技术成熟、落地和产业化应用而言,远远不够。

有的企业研发体系在理念上仍然停留在那种老派的模式。他们总认为,我研发出来的东西就是我一个小团队搞成的,要和设备供应企业签订协议:第一,任何信息你都绝对不能对外透露;第二,你的设备不能卖给别人,只能卖给我,至少你在一定期限内,只能跟我一块开发,也只能卖给我。

这种研发模式,如果是做一个小发明、小配方,或某一个化工品,是完全可行的。但是对太阳能电池来说,不管是异质结技术还是TOPCon技术,都是兵团式作战的时代,这种研发理念肯定不行。因为你对别人封闭,别人也会对你封闭。高墙一旦竖起来,企业就只能在自己的小天地里,和有关系的几个小供应商一起玩。这些供应商的资金、技术都是相对有限的。

举个例子,像TOPCon电池的LECO技术,并不是中国人创造的,而是德国人发明的,最终中国企业把它用了起来。这一家企业做激光,那一家企业做浆料,还有不同的人做设备、做机理研究,整个产业的厂商共同推动。所以LECO一上来,就迅速得到普及,一上就是几百GW。包括异质结也同样如此,实验室里的东西,在产业化时其实有很多东西都要改造的,必须要开放。02异质结会不会打专利战

赶碳号:

最近在TOPCon技术领域正发起一场专利战。一些企业认为,不尊重知识产权,是这一轮光伏同质化内卷的重要原因。华晟在异质结专利方面,有怎样的布局?

王文静:

第一,华晟在专利上被别人“卡脖子”的风险是比较小的。2011年以前,只有日本三洋一家在做异质结,没有别的企业。为什么呢?因为你只要研究,就会受制于三洋公司的基础专利,它有几百项到上千项专利。然而,异质结电池的基础专利在2011年过期了。所以,三洋不大可能来和我们打专利战。

第二,国内的异质结技术实际上已经远远超越了三洋。三洋当年做得最好的技术,就是异质结的第一代技术,双面非晶钝化结构。单面微晶、双面微晶钝化结构的电池,都是在2011年由我们中国科学家提出来的。也就是说,异质结电池许多新技术的原创、基础,是在中国科学家手里做出来的。

由此,异质结技术目前没有非常致命的卡脖子专利壁垒。当然,后来在不断产业化过程中,华晟也在申请,包括迈为、通威等等也都在申请。这些专利主要用于自我保护。我认为将来打异质结的专利战的可能性并不大。

专利保护是一把双刃剑,它一方面保护了发明人的智力成果与资金投入,但同时也限制了技术的快速推广。中国光伏产业在某种程度上是因为没有过于严苛的专利限制,才能发展到今天,领先于世界。假如我们有很强的专利壁垒,中国光伏产业不一定能有今天这样领先于世界的规模和体量。

以PERC、TOPCon电池为例,这些专利的原创可能是一家公司提出来的,但全面产业化是靠全世界的科学家、产业界和资本投入共同推动才实现的。整个产业链上的企业一起努力、全行业大规模共同参与,才得以实现。

异质结技术开始时也是很封闭的,包括镀膜等等,都有不同的技术和工艺。这些技术都是从原来的薄膜电池转移过来的,这种技术创新模式就不可取。但是现在,异质结的生态其实已经变了,行业内部交流非常频繁。正是由全球的资本加上全球的智力,加上全球的制造能力,共同促成了异质结的发展。只有这样,异质结才能和以TOPCon电池为代表的主流电池技术竞争。

所以,从更长远的发展维度来看,我并不认为专利战是一件好事。专利保护,可能对于知识产权来说是一种保护,但它不该形成一种垄断。专利保护的目的应该是鼓励创新,而不是为了恶意竞争和打压。过激的专利战对于整个行业生态来说未必是好事。

03

异质结的上升曲线

赶碳号:

异质结电池效率提升的速度很快,但TOPCon电池的提升也不慢。更关键的是,因为TOPCon技术成熟的产业生态决定降本速度比异质结技术要快很多,这可能是人们对于异质结技术信心不那么足的一个原因。你怎么看这个问题?

王文静:

目前,异质结、TOPCon两大技术路线处于你追我赶的这样一个阶段。

早年异质结电池产业化的时候,在2010年前后,电池的产线平均效率是22%,那时常规电池只有16-18%这样的效率水平。那时的常规电池,是早期的铝背场电池。后来PERC电池、TOPCon电池相继出现,他们都是在一条基本的技术路线之上做一些修改或者加法,从而往上提升,到今天的TOPCon达到一个极致,产线平均效率在25%左右(国际标准),相应的异质结电池的产线平均效率也达到了稍高一些的水平,在25.5%左右。

异质结技术在不断进步,TOPCon技术也在不断进步。现在,以实验室最高效率来讲,两者已经比较接近了。下一步,两大技术路线的竞争会怎样呢?我认为,异质结电池采用双面钝化,它的理论效率是29.2%,这是非常高的。现在硅基太阳能电池的实验室最高效率是26.81%,这是由异质结电池创造的。双面TOPCon电池的理论最高效率28.7%,单面TOPCon电池的理论最高效率是27.1%,由于目前产业化的TOPCon电池是单面钝化的,因此和异质结电池的29.2%的理论最高效率还差两个百分点。现在,TOPCon电池真正被国际测试机构认可的实验室最高效率是26.1%。

异质结电池的性能是不断提升的。以华晟为例,在2021年时,电池是双面非晶钝化结构,产业化平均效率是24.3%,到了2022年,变成了单面微晶钝化结构,产业化平均效率达到25%。然后到了2023年,变成了双面微晶钝化结构,产业化平均效率达到25.5%。后来华晟又和迈为在设备和工艺上做各种改进,现在又提升到26%-26.2%左右。所以,它在这几年中每年都有技术进步,它不是一个突然上升,然后不变的过程,计算下来每年大概都有0.5%-0.7%的上升幅度。2024年底或者2025年初,会不会再全面提高到26.5%呢?我觉得是很有可能的。04异质结的降本之路

赶碳号:

现在HJT和TOPCon两个技术路线的生态不太一样。TOPCon和PERC电池比较接近,无论是从人才的储备、供应链的完整性,还是降本的速度等等都具有优势;HJT即使在电池片制造成本上和TOPCon能够追平,但在设备折旧上,仍然比TOPCon要贵几分钱。HJT在人才储备和设备供应方面,是什么样的现状?

王文静:可以这样说,现在几十万、上百万的技术人才和操作人才,都是在TOPCon技术这个生态之中。第一,异质结电池是一种全新的技术,全新的生态,包括它的设备操作、对于设备的理解、以及对于设备的调控工艺水平,都是全新的。现在的异质结技术人才,都是早期做非晶硅薄膜电池的一批人转过来的,采用的技术都是薄膜电池的技术。所以,在人才准备方面,异质结技术是缺乏的。

第二,异质结电池的设备供应商非常少。现在能够供应整线设备的,只有1~2家企业,一些企业只能供应单一设备,另外一些企业还没有掌握异质结电池工艺,因此阻碍了这些企业设备在业务端的推广。

第三,由于异质结电池的人才和技术工艺的积累甚少,产线设备买家都希望设备商能够提供工艺,供应商不但卖设备,还要按指标调试好。这样就对设备厂的要求很高。

异质结电池设备厂的人员、场地、能力都是循序渐进地提升的,如果市场需求突然爆发是无法满足的。如果说去年卖了50GW,今年计划卖100GW,但是今年如果订单突然变成四五百个GW,设备厂不可能扩得那么快。他的产能和经济实力,不足以支撑这么大的扩产。但是TOPCon电池设备有七八家企业参与竞争,设备的制造产能就会提升得很快。

赶碳号:

如果异质结电池设备环节的利润更高的话,按说应该会有很多设备厂涌入,即使不做整线设备,也可以做一些专有设备的交付,从而改变一家独大的局面。

王文静:

其它设备厂想要进来,速度可能会比较慢。因为既要做好设备,又要理解异质结电池的工艺并不容易。另外,最终还是要集合整线,在工艺开发时需要大量人员,这些实验过程其实比较漫长。单单做好一台设备难度还不算太大,但是这台设备如何让它在客户端调整好、工艺参数匹配好,这需要较长时间的磨合。

这就像半导体设备一样,单台设备,连给你试的机会都没有。如果不给你试,不给你上线,你怎么知道企业的工艺参数。尤其是在技术上升期,技术总在变化,跟随者跟得就比较吃力,会被落下,当然异质结电池的工艺稳定了以后,一些新进的设备企业就会慢慢追上来。总而言之,异质结是一个创新型的技术,不管是设备、材料的供应,还是从企业发展的角度来看,它都是要遵循一个新技术逐渐导入量产的客观规律的。

赶碳号:

今年影响光伏降本的,还有一个重要因素,就是浆料。关于银包铜浆料这一块,有人说已经跑通了,有人说还没跑通。目前银包铜浆料在应用上,华晟是不是已经没有问题了?

王文静:

我们更广泛一点叫电极的铜替代技术,不光是银包铜浆料。

第一,我认为银包铜浆料已经完全可以实现量产,至少华晟已经完全实现了量产。

第二,目前还没有大规模上线的就是0BB技术。包括TOPCon也在开发0BB技术。华晟现在有1~2GW的0BB组件产能。但是现在还没有大规模供货,因为还要进一步优化工艺和设备,需要再跑一跑。我觉得今年年底左右,华晟的0BB组件技术可能会全面上线。如果0BB技术全面上线,加上我们的细栅用60%的铜含量的浆料,这样才完成了比较好的铜替代步骤,大概每瓦银耗在5-7毫克之间,在电极成本上会低于TOPCon。

这样,在电极成本方面,异质结电池将取得明显优势。当然,我们现在还没考虑电镀铜制备电极技术。如果采用电镀铜工艺,则百分之百用铜制备电极,但是电镀铜还有好多工艺技术上的细节问题有待解决。05异质结的破局之道

赶碳号:

我们最近跟一些光伏企业家、CTO沟通,每个技术路线、每家企业肯定会捍卫自己的技术路线。谈论到电池的整个生命周期这样一个话题,说TOPCon技术如果参考PERC技术的演变过程,至少有五年的生命周期。会不会有一天,TOPCon就直接过渡到TBC技术了,甚至迭代到下一代的叠层电池了,而留给异质结可能就没有多少空间。

王文静:你说的情形是异质结电池面临一个前后夹击的问题。前面有低成本的TOPCon电池技术,后面有更高效率的BC电池和叠层电池技术。我认为TOPCon的技术还没有到顶,它还有在性能上继续提升的潜力。但是TOPCon电池在性能提升上已经变得越来越困难了,这个已经明显感觉到了。

现在TOPCon电池叠加了LECO技术得以进一步提高效率,但是LECO技术本身还有很多未知的东西,加了LECO以后,可能会带来一系列问题,比如紫外衰减问题。

赶碳号:

我们也注意到最近国际权威检测机构——可再生能源试验中心(RETC)发布了《2024光伏组件指数报告》,指出TOPCon组件尤其容易受到紫外线诱导衰减(UVID)的影响。异质结电池是不是也有这方面的挑战?

王文静:

这个其实跟制造工艺有关。也就是说,只要电池效率越高,它就会衰减越高。如果用很好的硅片,表面钝化做得特别好,衰减就小。如果用的硅片较差,有同心环,或者说是用PECVD做沉积的钝化膜,它的表面钝化做得不完整,要用氢辅助钝化,就有可能导致紫外衰减。

所谓紫外衰减,就是紫外光能够打断氢硅键。

TOPCon电池在效率较低的时候紫外衰减不明显,但当采取像LECO等技术将效率提高以后,这个问题就变得严重起来。

赶碳号:

对于TOPCon来说,这种紫外衰减能规避吗?

王文静:

紫外衰减是肯定有的,是无法完全避免的。异质结不是从电池本身来避免,而是从组件设计来避免。

我们了解到TOPCon电池也已经开始设想用光转胶膜、紫外截止胶膜制备组件了。但是,TOPCon电池最大的优点就是它的短波响应好,所以才把效率做上去的。假如切掉短波光来防紫外,或者使用光转剂转化紫外光为可见光,对TOPCon的效率损失就会很大。这或许会导致TOPCon电池和异质结电池拉开很大的效率差距。

后 记当下的光伏产业水深火热,大洗牌正在加剧。就连最乐观的人都认为,这一轮下跌周期可能会延长,产能出清很可能从闪电战变成了拉锯战。

那么,在愈加残酷的竞争中,如何才能存活下来?每家企业都有自己的选择。发明一种独步天下的武功,让自己遥遥领先,一把干掉所有人,这是一种思路;通过专利壁垒,把新进入者挡在门外,这也是一种思路。还有一种,那就是就像华晟这样,摒弃门户之见,开放融通,构建起异质结电池技术的新生态圈,力争以卷破卷,以少胜多,携手共度周期!

编审及统稿:侦碳

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